廣元發(fā)展集團(tuán)召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)
10月16日,廣元發(fā)展集團(tuán)召開2025年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),深入貫徹落實(shí)9月11日省委國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展專題會(huì)議及市屬國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神,分析研判集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)與問題,安排部署四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉興明出席會(huì)議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理李濤主持會(huì)議。
會(huì)議指出,前三季度集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況較好,呈現(xiàn)不少亮點(diǎn),但仍存在發(fā)展不均衡問題,主要表現(xiàn)在:收入結(jié)構(gòu)不合理,缺乏可持續(xù)增長(zhǎng)支撐性項(xiàng)目,新增項(xiàng)目落地慢、規(guī)模小,項(xiàng)目孵化能力不足,自主研發(fā)投入及產(chǎn)業(yè)基金組建進(jìn)展滯后,與市國(guó)資委下達(dá)的項(xiàng)目招商目標(biāo)仍有差距。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,確保全面完成、力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)。會(huì)議對(duì)四季度重點(diǎn)工作作出部署,一是強(qiáng)化資金管理,超常規(guī)推進(jìn)“兩金”回收,加大以資抵債及擔(dān)保費(fèi)清收力度,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二是持續(xù)推動(dòng)中科瑞能新型鋁基負(fù)極鋰離子超寬溫域電池項(xiàng)目滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,加速新材料板塊項(xiàng)目簽約、投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域“零的突破”。四是謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制,力爭(zhēng)落地至少1個(gè)重大牽引性項(xiàng)目,推動(dòng)課題組高質(zhì)高效、目標(biāo)方向更精準(zhǔn)運(yùn)行,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu),探索同業(yè)并購及股權(quán)投資。五是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),確保新增融資落地,爭(zhēng)取債券發(fā)行取得突破。六是推進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目,加快招商分批落地。七是資產(chǎn)資源爭(zhēng)取,堅(jiān)持不懈挖掘注入潛力,多措并舉降低負(fù)債率。八是強(qiáng)化合規(guī)管理,抓好巡視審計(jì)及市國(guó)資委督查問題整改,配合市委巡察工作,加強(qiáng)條線監(jiān)管,確保高效執(zhí)行。九是筑牢安全防線,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定及招商項(xiàng)目審計(jì)結(jié)算工作。十是提升運(yùn)營(yíng)效能,推動(dòng)融資中心、投資中心高效運(yùn)行,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。
會(huì)議要求,集團(tuán)上下要以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺四季度,各級(jí)管理人員要靠前指揮、親自督辦,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,確保全年任務(wù)高質(zhì)量收官。
會(huì)上,各部門及子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)達(dá)成存在的問題及具體措施作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司班子成員及中層干部、集團(tuán)本部中層管理人員參加會(huì)議。




